Mr.Travelo 我的旅遊書: Business model 的探索與轉換 with Lacost

觀賞專訪全程

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lacost

公司: Mr. Travelo | 共同創辦人: Lacost

Mr. Travelo (我的旅遊書) 是 AppWorks 第五屆的團隊. 其中負責 UI/ UX 的共同創辦人 Lacost 與我們分享當時 idea 發想的過程, 最後為什麼選擇了這個主題,

另外 Lacost 也與我們討論他們 business model 的探索與轉換. 剛開始內部評估的時候他們打算採取 Freemium 的模式, 當使用者制作超過一定數量之後的旅遊書開始收費. 到現在改為以 B2B 合作客制化網站制作為主營利的模式. 他們中間遇到什麼樣子的困難, 他們如何開始思考解決之道?

關於 Mr. Travelo

Mr. Travelo 我的旅遊書,能將你的照片製作成一本精美的線上旅遊書。當把照片上傳至Mr. Travelo,旅遊照片將自動按照景點,天數或是章節分類,你可以為他們添加一些自己的心得與筆記,一本圖文並茂的旅遊書就這樣完成了。

透過這本旅遊書,你的朋友能輕鬆流覽你去過的每個景點,每張照片,以及探訪旅行地圖上的每個足跡,就像是跟著你一起去旅行一樣!所以你再也不用像以前一樣,為了分享一趟旅程,開了一個部落格,申請網路相簿,以及新增無數的Google map,現在 Mr. Travelo 我的旅遊書一次幫你搞定!

4 Comments

    • 我問過幾個身邊有在自助旅遊的朋友, 他們都滿喜歡這個 concept! 因為, 部落格排版其實滿花時間而FB相冊又展現不出旅遊行程特點的 highlight.

      希望 Mr. Travelo 團隊可以持續探索出這個 service 的 business model~ 可以感覺到裡面還是有很多的可能性.

      加油!Fighting!

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  1. 我覺得這個interview 很一般,或接受面試的創業太主觀了。我接下來的評論可能會對某些人的意見不同,會有不適感,但是我們從業於科技工作,我們必須要客觀公正。
    我很想問這位創業者。你們的idea秀有大陸人抄,我想問的是,在臺灣有市場的website 並不等於在陸有市場哦。因為臺灣的民眾素質要比大陸民眾素質高太多倍了。你確定他們抄你們的就一定成功嗎?另外,你知道很多大陸人都訪問不了臺灣的網路嗎?這個你清楚嗎?另外,在國外有太多這樣的產品,你真的不算是世界第一家。其實大家做的事情都一樣,只是換著方式來玩而已。換一句話就是市場定位不一樣。各家都有各家的行銷方式。

    我很希望以後在這裏看到的文章是有指導性的,而不是主觀主觀太主觀的東西。這樣失去了媒體的權威性哦。

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    • @VC 您好,

      先感謝您訪問了這個網站,也耐心收看了這個節目。

      在所有的訪問中,我們都希望有部分是完整帶出創業者所走過的路,當時所經歷的事情,讓觀賞者可以從第三方的角度判斷並且從中學習到一些事情。

      Lacost 作為一個創業者展現了勇於面對問題的決斷力,是我在訪問過程中不斷感受到的 :) 而我想,對於您來說,他的故事也激發了您一些的想法,我想那對你也產生了一些價值!

      關於您所提到的 “指導性” 一直都是我們努力的目標,而這期的創業者,我認為他的強項是在於UX/UI設計,而這一塊的確是比較難以在影音對談的過程中分享給大家,希望未來有機會請他專程分享這部分的專業,讓大家可以互相交流!

      再次感謝您的評論。

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