獎金獵人: 朝比賽HUB的理想前進,以500 startups背景,開啟國際化 策略的比賽服務平台 with Roxman & Hana

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roman&hana

公司: 獎金獵人 | 創辦人: Roxman & 花水木 Hana

預估今年營業額1500萬,明年希望達到3000萬的獎金獵人,是台灣最大的創意比賽平台,蒐集了大大小小各方,具有高額獎金與高級獎品的比賽,讓所有創意人能藉著此平台,以獎披身,榮耀自己,也照亮未來的創意夢想路。

獎金獵人由技術人才與非技術性的人才組合──有4次創業經驗,負責業務的洛克仔,與負責產品的花水木一起創立,在2009年的α版網站上線時,根本乏人問津,更別說是有收入進帳,但互補的兩人不斷討論,以有趣的方式重新設定、包裝網站,讓網站起死回生,於2012年的年終Break Even,今年開始賺錢,甚至前進矽谷知名的500 startups,開始了國際化經營策略。「台灣的市場很小,要投變化球才能生存,所以我們覺得,無論如何一定要走國際化這條路。」花水木說。

以台灣平均一年約花1.6億舉辦比賽的經驗,當作前進全球的基礎,獎金獵人努力將自己打造成國際級的比賽參與、發佈平台,希望能幫助更多國際間的年輕創作者,找到發揮舞台,並認為辦比賽是企業最好的品牌行銷方式,積極促成企業與優秀比賽人才的媒合,從中得到獲利,獨創特殊的Business Model。

從無收入到收支平衡,從在地性走向國際化,獎金獵人四年的創業路,往前的路程中,雖有冒險時候(初期時,提供廠商「比賽保證件數」的服務),但更多時候,是按部就班,依照預設實行計畫邁進。而大家絕對不會料想到,看似單純的創業方式,富含著無數深奧而複雜的眉角,唯有不斷地投出七彩變化球,才有今天的發展。

對獎金獵人以「比賽」為出發點的特殊Business Model,抱著極大的好奇?對獎金獵人成為美國知名500 startups的團隊過程,感到不可思議?更多獎金獵人的創業事程,會顛覆你的想像,快來滿足好奇,請看Anfernee 與Roxman & Hana的精采訪談:)

 

吸收觀點:

  • 創業的主軸理念不能忘
  • 用有趣的方式包裝網站
  • 發現自己的產品優勢
  • 辦比賽的人想要甚麼?
  • 商業模式要不斷嘗試,才會找到方向
  • 台灣創業,要投七彩變化球
  • 最有效的行銷活動,就是比賽活動
  • 走國際化
  • 服務的群體不同,策略就會不同
  • 技術人與非技術人的平衡拉扯

 

關於獎金獵人

網址:bhuntr.com

比賽是一件存在於我們生活中事情。工作、學業、日常生活,我們無時無刻在比賽。透過競賽,我們看到自己的不足,進一步提升自我能力,讓自己更强大,更完善。並且,我們能夠學會尊重並藉此認識擁有相同興趣的朋友與夥伴。

這裡讓每個獵人都能找到戰鬥目標,用創意與專長完成任務。歡迎各方擁有非凡創意的獵人們加入《獎金獵人》的行列!撕賞單,拿獎金!

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